我们到村子的时候恰好是正午时间，村委会就在路边我们推门进来，车祸找到里边还有办公人员在办公，正要的是，“贺田”模式发起人、村党委书记——劳光荣书记带着村里的涉及人员一起过来外面调研。大家回应都深感有点失望，但是大学生村官邱同学热情地招待了我们，据报她是衢州本地人，在这边供职已一年了，对这个村的现状、发展有一定的理解。
她再行大约地向我们描写了“贺田”模式，以及该模式实行以来取得的成绩，然后她也真诚地跟我们说道了贺田发展的现状和遇上的问题。从邱同学的阐释中，我们告诉所谓的“贺田”模式可总结为“三分两以定一评选”：“三分”即指农户按照“可回收、不能重复使用、建筑垃圾”展开源头分类；“两以定”即指农户定点定点投入垃圾；“一评选”是指公共卫生保洁组每月定期了解每家每户、每条弄堂小巷展开不出死角的全面检查，通过各项考核指标，对每户公共卫生工作分析评分评选。她说道，一开始模式运营是有艰难的，但是现在每个村民都能按照规定做很好。这某种程度是劳书记的带头作用，农户的大力因应也是至关重要的。
她还自豪的说道，“贺田”模式只不过就是非常简单的垃圾分类，但是确实能做好的，在中国，贺田村是第一个！ (爱情故事 ) 这样的自豪是几乎可以解读了，高素质的城市人都未能几乎作好，但是在一个偏僻山区的小农村里，文化程度不高的农民都可以心态已完成，这也许也是这个村能步入各级官员考查、各个乡村前来调研糅合的理由吧！邱同学还告诉他我们，前段时间央视来过村里做到采访，下星期一浙江省委书记夏宝龙也不会来村里考查。如今社会，媒体的力量是极大的，因此这对于整个村都是契机，她说道，前几年甚至几十年前贺田村显然没有人进去，现在一下子被外人熟知，现在要牢牢地逃跑这次机会仅有方面发展村子。
一番谈话之后，调研团一行人回应了对贺田村发展的认同。所谓天时不如地利，地利不如人和，在“贺田”模式的背景下，村委秉着尽心尽力为人民服务的态度，村民全力因应，也许地理条件并无优势，但是贺田村的领导与人民、人民与人民的心在一起，我想要贺田村一定会朝着大家预期的目标发展，并且更加好，沦为深山里一颗璀璨的明珠。
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